לתיאום פעילות הדרכה או פגישה אישית - 050-4695169

ניהול מרחוק

ניהול צוות וירטואלי ועבודה מהבית

במציאות של ניהול צוותים וירטואליים (ניהול מרחוק) ישנם ארבעה מוקדי תשומת לב והתייחסות מרכזיים:

  1. תחושת הבדידות והבידוד הפיזי
  2. חוסר בתקשורת ישירה ומגע אישי
  3. מחסור בנראות בכל הקשור בתהליכי העבודה, הקצאת משימות ובקרה
  4. טשטוש גבולות זמן ומרחב בין בית ופנאי לבין עבודה.

בהרצאה סיכום מחקר ותובנות פרקטיות להתמודדות נכונה ומאוזנת עם האתגרים הללו.

 

למה זו אחת מתכניות פיתוח המנהיגות הטובות בישראל:

✓ ניהול מרחוק – מיפוי אתגרים
✓ יצירת חום וחיבור – מותאם אישית, כלי ניהול לשימור הקשר עם הצוות
✓ אוטונומיה וניהול מותאם – מרחק הניהול הנכון כשאיש הצוות לא לידי
✓ Extrinsic Motivation – השפעת עבודה מרוחקת על מקורות מוטיבציה ומניעים
✓ Zoom Fatigue – דרכי התמודדות וצמצום
✓ יצירת גבולות זמן ומקום – תיאום ציפיות בבית ובעבודה

מעוניינים שניצור קשר?

מלאו את הפרטים ונשוב אליכם

נטע 20 כרכור | 050-4695169 | info@skills.org.il