הזדמנות להפוך שיחה אחת בשנה
לתהליך שמייצר מחויבות, צמיחה ותוצאות
קורס
דיגיטלי
לניהול שיחת
משוב והערכה תקופתית
המשוב התקופתי הוא לא עוד משימה ביומן.
זאת נקודת מפתח – רגע ניהולי עם פוטנציאל גבוה להשפיע על האנשים, על היחסים ועל התוצאות.
להרבה מנהלים אין זמן (ולעיתים גם אין חשק)
לעצור ולנהל הערכה כמו שצריך.
בפועל, פשוט מפספסים הזדמנות
הרגע הניהולי הזה יכול ללכת לשני כיוונים –
ניהול מדויק של שיחת משוב יוצר אמון, כיוון, בהירות והנעה.
ניהול חפוז או לא רגיש – יוצר תחושת זלזול, ניתוק ואכזבה.
ההבדל ביניהם?
מי שמגיע מוכן ומי שלא.
הקורס מיועד בדיוק לרגע הזה בשנה בו אתם עוצרים לדבר עם האנשים איך יחד תוכלו לעשות עבודה יותר טובה. על דרכים נוספות להתקדם, לתרום ולגדול.
בין אם אתם מנהלים ותיקים או בעמדת הובלה ראשונה – תמצאו כאן תהליך מסודר, שיטתי ופרקטי לניהול תהליך משוב איכותי.
כזה שלא נגרר, לא מתחמק, לא מתרכך מדי אבל גם לא מכבה את מי שמולכם.
מה בקורס?
משוב והערכה
ככלי ניהולי אסטרטגי
מה לרוב לא עובד כמו שצריך
ומה אפשר לעשות אחרת
איך מגיעים מוכנים
הכנה ממוקדת, מקצועית ורגשית
איך מנהלים שיחה אפקטיבית,
גם כשלא מסכימים
איך מעבירים מסר קשה
בלי להרוס את הקשר
איך יוצאים עם בהירות
על כיוונים, מטרות ותוכנית פעולה
למי זה מתאים?
למנהלים. למנהלות. לראשי צוותים.
לכל מי שמבין ששיחה טובה אחת יכולה להזיז הר.
6 פרקים
קצרים וממוקדים
46 דקות
צפייה סה"כ
כולל
כתוביות בעברית
ניתן לקבל את תמצית הקורס בהרצאה ממוקדת (חינם לארגון הרוכש את הקורס)
מכוני המחקר הגדולים בעולם על שיחות המשוב
"חברות שמבצעות שיחות משוב באופן קבוע רואות עלייה במעורבות העובדים ובשביעות רצון הצוותים, מה שתורם לשיפור בביצועים ובתוצאות הארגוניות"
"שיחות הערכה מיועדות לשלב בין הערכת ביצועים מדויקת לבין פיתוח כישורים. אנשים מגיעים לביצועים גבוהים על ידי זיהוי תחומים לשיפור ותרגול כישורים תוך קבלת משוב ממוקד"
"79% מהעובדים מעריכים אימון ומשוב קבוע כדי לשפר את ביצועיהם"
״עובדים מחוברים המקבלים משוב תכוף ומשמעותי מציגים פרודוקטיביות גבוהה ב-21%, מכירות גבוהות ב-20%, ושיעורי נטישה נמוכים ב-59%"
ההתמחות שלנו ב- Skills פיתוח כישורי מנהיגות של מנהלות ומנהלים.
פיתוח שדרת הניהול הארגונית הוא תהליך הכרחי לארגון צומח בסביבה משתנה ותחרותית.
התוכניות שלנו מותאמות לאתגרים הייחודיים של כל ארגון,
ומאפשרות מיצוי יכולות ותוצאות גבוהות בסביבת עבודה בה מתקיימים יחסים מעולים.
"ממפגשי ההדרכה שלי עם אלפי מנהלים במהלך השנים,
רבים מהם מגיעים לשיחות ההערכה לא מוכנים.
תפיסה שגויה ומחסור בכלים,
יחד עם עומס העבודה גורמים למנהלים טובים, לשמוט את כלי הניהול הזה ואת ההזדמנות לפיתוח אנשי הצוות והתוצאות"
גיא בן דוד
מנכ״ל ומייסד
חוקר ומרצה לפיתוח מנהיגות ארגונית ויחסי אנוש.
כשני עשורים מוביל תהליכי למידה משמעותיים המשלבים כלים ומחקר מעולמות הפסיכולוגיה, תודעה, יחסים והתנהגות.
בין לקוחותינו
רוצים להפוך את שיחת ההערכה לחלק טבעי ממערך הניהול שלכם?
השאירו פרטים ונחזור אליכם עם כל המידע:
