תוצאות יוצאות דופן מתחילות בחיבור אנושי

סדנת מנהלים ממוקדת למנהיגות אפקטיבית

הארגונים המובילים במשק יודעים:

פיתוח מנהלים הוא מהלך אסטרטגי עם ROI גבוה ומשמעותי

כל הארגונים המצליחים יודעים – המנהלים שלהם הם מנוע הצמיחה האמיתי והעוצמתי של הארגון.

בעיות שכיחות כמו עומס, שחיקה ותחלופת עובדים גבוהה – משפיעות ישירות על הביצועים ועל שורת הרווח.

בסדנה ממוקדת בת 4 שעות, המנהלים שלכם יקבלו כלים מעשיים להתמודדות עם אתגרי עומס ושחיקה, הובלת צוותים תכליתית אפקטיבית וחיזוק המחוברות הארגונית:

✔️ יצירת תרבות ארגונית משגשגת של אמון ושיתוף פעולה

✔️ הצתת מוטיבציה והגברת מחוברות עובדים ומנהלים

✔️ הנעה לביצועים יוצאי דופן

✔️ שימור טאלנטים והפחתת תחלופת עובדים יקרה

✔️ פיתוח יכולות ניהול והנהגה מתקדמות

השקעה קטנה עם החזר עצום ותוצאות מוכחות!

למי מיועדת התוכנית?

התוכנית מיועדת למנהלים בדרגים שונים שרוצים לשדרג את יכולות הניהול שלהם ולהוביל את הארגון קדימה:

מנהלים בכירים – שרוצים לחדד יכולות הנהגה, להניע צוותים ולהוביל שינוי ארגוני משמעותי

מנהלי ביניים – שנמצאים בין הנהלה לעובדים ומחפשים כלים לחיזוק השפעתם

מנהלים חדשים – שקודמו לתפקיד חדש ורוצים לקבל ארגז כלים מעשי ומקיף

אתגרים שכיחים:

✔️ תחלופת עובדים גבוהה

✔️ שחיקה של צוותים

✔️ קושי בהנעת אנשים וקבלת מחויבות מהעובדים

✔️ קושי בעמידה ביעדים

✔️ הובלת שינויים, קבלת החלטות תחת לחץ

✔️ שימור ופיתוח טאלנטים בארגון

✔️ אתגרי תקשורת, משוב ושיחות קשות

📞 קבע עכשיו שיחת אבחון ללא עלות – ונבנה יחד את המסלול שיקדם אותך!

מה בתוכנית?

התוכנית מתמקדת בארבע יכולות ליבה שהופכות מנהל למנהיג אמיתיים:

1. הובלת מערכות יחסים מבוססות אמון – שיפור התקשורת, ניהול קונפליקטים ושיחות קשות, והתאמה לסגנונות אישיים מגוונים.

2. ניהול שינוי במציאות דינמית – יצירת שיתופי פעולה, הובלת בהירות כלפי הצוות וניהול חכם של סדרי עדיפויות.

3. חיזוק מחוברות ומיצוי יכולות – זיהוי חוזקות בצוות, מתן משוב אפקטיבי וצמצום פערי ביצוע.

4. איזון אישי והתמודדות עם לחץ – כלים לניהול עומס, שמירה על מיקוד ושקט פנימי גם בתקופות מאתגרות.

לכל מנהל ולכל ארגון יש אתגרים שונים, ולכן אנחנו מתחילים בתהליך אבחון אישי, כדי להתאים את התוכנית בדיוק לצרכים וליעדים שלך ושל הארגון שלך.

📞 קבע שיחת אבחון ללא עלות להתאמת המסלול המדויק עבורך!

תכנית פיתוח מנהיגות: 8 אבני דרך מרכזיות

1: יסודות המנהיגות וגיבוש זהות ניהולית - מצפן האישי

תפיסת תפקיד המנהל ומודל מ.ת.ח.©
ההבדל המהותי בין ניהול למנהיגות
הנהגה ממקורות השפעה לעומת ניהול ממקורות סמכות
פיתוח אחריות ואוטונומיה
אותנטיות, פגיעות וכנות בעולם העסקי התחרותי
זיהוי מקורות המנהיגות האישיים וגיבוש חזון מנהיגותי ארוך טווח

2: אבחון וניתוח סגנון מנהיגות אישי

אבחון פרופיל תקשורת ומנהיגות אישי
זיהוי חוזקות וחסכים ניהוליים
התאמת סגנון הניהול לשלב הארגוני ולסביבת העבודה
"צל המנהיגות" - זיהוי צדדים אפלים ולא-מודעים
השפעת סגנון המנהיגות שלי על הצוות, הארגון והתוצאות העסקיות
בניית תכנית לפיתוח אישי בהתאם לאבחון

image 23

3: מחוברות ארגונית ושינוי התנהגותי - הנעת אנשים והטמעת שינויים

שיטות מבוססות-מחקר לחיזוק מוטיבציה פנימית
טכניקות אפקטיביות לשינוי הרגלים ניהוליים
כלים להגברת מחוברות ותחושת שייכות בצוות
התמודדות עם התנגדויות לשינוי
יצירת תרבות של אחריות ויוזמה

4: אומנות ההשפעה והרתימה - חכמת אנשים וניהול ללא סמכות

כלים לניהול והובלה ללא סמכות פורמלית
אסטרטגיות לבניית אמון ויחסי עבודה מיטביים
תקשורת אמפתית ושכנוע אפקטיבי
התמודדות עם ממשקים ארגוניים מאתגרים
פיתוח רגישות ויכולת אבחנה גבוהה במרחב הבינאישי
תקשורת מבוססת כבוד הדדי ואינטליגנציה רגשית

5: ניהול עצמי של קשב, זמן ואנרגיה למנהיגות אפקטיבית

מתודולוגיות למיקוד ותפוקה אופטימלית תחת לחץ
מעבר מניהול מגיב לניהול יוזם
סינון אפקטיבי של משימות וניהול סדרי עדיפויות
חוסן נפשי ומיינדפולנס בניהול
אסטרטגיות למניעת שחיקה
שיטות לשמירה על איזון בריא בין עבודה לחיים אישיים

6: משוב, הערכה וחניכה אפקטיביים

מבנה וניהול שיחות משוב והערכה אפקטיביות
זיהוי, טיפוח וניהול טאלנטים בארגון
שיטות להעברת ביקורת בונה
ניהול שיחות "קשות" ומאתגרות
מיומנויות מנטורינג וחניכה אישית
יצירת תרבות ארגונית של למידה מתמשכת ופיתוח אישי

7: תקשורת מנהיגותית ודיבור מול קהל - העברת מסרים והובלת שיח

עקרונות פרזנטציה אפקטיבית
שימוש ב Storytelling ככלי מנהיגותי
ניהול יעיל של פגישות וישיבות
שיפור מודעות לתקשורת לא מילולית ושפת גוף
בניית ביטחון בהצגה מול קהלים שונים
טכניקות לשכנוע והעברת מסרים מורכבים

8: מנהיגות בעידן של שינויים מהירים ובינה מלאכותית

הובלת שינויים והטמעתם בארגון
אוריינות טכנולוגית כמיומנות מנהיגותית
שילוב כלי בינה מלאכותית (AI) בעבודת המנהל
פיתוח חשיבה יצירתית וחדשנות ארגונית
ניווט במציאות דינמית ויצירת יציבות בסביבה משתנה
בניית חוסן ארגוני ואישי אל מול אתגרי העתיד

לתיאום שיחת היכרות ללא עלות

השאירו פרטים כאן:

לקוחות ממליצים

עדי רוזנברג
מנהלת מש"א

"אני רוצה להמליץ בחום על המנחה שאנחנו עובדים אתו באודיוקודס כבר כמה שנים בקורסי הניהול שלנו. גיא בן דוד העביר אצלנו כבר 6 מחזורי קורס ניהול למנהלים בכל הרמות. הפידבקים תמיד מצוינים. המנהלים מרגישים נתרמים ומציינים עד כמה התכנים מרתקים ומועברים בצורה טובה, פרקטית ומלמדת… השתתפתי אישית בכמה מפגשים. גיא מנחה מצוין. גם נושאים הנחשבים יותר "יבשים" הוא מעביר בצורה מעניינת. מרצה בחסד עליון!"

דימה כץ
מנהל הסיעוד במערך הלב

״היה פשוט תענוג!
חד, מדויק, מרתק וממש לעניין!
עברתי מספר לא קטן של סדנאות וקורסי ניהול ב-15 שנה בכללית ועוד 3 שנים במד"א…. לא היה מישהו כמוך!
אני כל כך שמח שיצא לנו להכיר ולהוביל את הקבוצה הזאת.
תודה רבה על הכול, אנחנו עוד ניפגש״ 🙏🏻

בני אברהם
סמנכ"ל מש"א
עיריית חולון

״במהלך השנה עברו מנהלי האגפים בעירייה הדרכה מרוכזת בהנחית גיא בן דוד (מייסד חברת Skills). המנהלים העידו על הדרכה פרקטית ומעניינת. נכחתי במפגשים וראיתי מפגשים קולחים, ממוקדים ושיתוף פעולה של המנהלים. לבקשת המנהלים השקנו סדנת המשך שהעמיקה את התכנים והתרגול והייתה גם היא מאוד מוצלחת. בנוסף, הדרכה דומה לסגני מנהלי האגפים, מנהלי המחלקות ומנהלי הצוותים. ממליץ בחום.״

דניאל
מנהלת משאבי אנוש
עיריית חולון

״חיפשנו הרבה זמן לעשות פה בחברה תהליך פיתוח לשכבה הניהולית שלנו ומנהלי ביניים. חיפשנו בן אדם שלא רק מדבר את הדברים אלא גם חי אותם.
בן אדם מאוד מיוחד שמגיע מהשטח. איש מקצוע אמיתי שמגיע מעולם ההייטק.
מדהים שהוא מצליח להגיע לכל האנשים בצורה אותנטית ובלתי אמצעית, ולהסתכל על אנשים בגובה העיניים ולעשות אצלם שינויי עומק.
עברנו תהליכים מדהימים. הצוות הניהולי פה שואל "מתי נפגשים אתו שוב?"
עשינו איתו דרך מדהימה. הוא נכנס לנו ללב.
מעבר למקומות המנטליים, הוא שיפר אצלנו תהליכים. תודה גיא!״

א.ע. סמ"ט א'
חיל האוויר

״עכשיו, כמעט חודשיים מסיום הקורס, אני מבין כמה השבוע היה משמעותי ומעורר השראה עבורי. התובנות, השפה, הדיוקים והווקטורים שקיבלתי היו בהחלט משני תפיסה. אני מוצא את עצמי הרבה יותר נינוח, אותנטי וחיוני בתפקיד״

נטלי צדק
מנהלת מחלקה
עיריית חולון

״נהניתי מכל רגע, החכמתי, למדתי ובעיקר – לקחתי דברים שיהדהדו לי עוד הרבה מאוד זמן.
אני מרגישה שהמפגשים איתך תרמו להתפתחות שלי כמנהלת טובה יותר; תודה לך על הבנה עמוקה יותר על החשיבות של העשייה שלי ועל שובה של הכמיהה לקום בבוקר בזרימה עם כל החלקים שבי, כאדם וכמנהלת.
אני מוקירה ומודה על הזכות להכיר אותך וללמוד ממך ומקווה שיהיו לי עוד הזדמנויות בהמשך. תודה!״

פיתוח מנהלים בסקילס - למה דווקא אצלנו?

תוצאות מדידות:

משתתפים מדווחים על שיפור משמעותי במיומנויות, עם השפעה חיובית על ביצועי הארגון

מבוסס מחקר:

התוכן משלב שיטות מוכחות ותובנות עדכניות מתחום פיתוח המנהיגות ופיתוח מנהלים

מוניטין מוכח:

מעל לכ- 10,000 שעות הדרכה בארגונים המובילים במשק והערכות גבוהות ממשתתפים

רלוונטיות עכשווית:

התוכנית והסדנה כוללות נושאים עדכניים כמו מנהיגות בעידן ה-AI ומיומנויות רגשיות

גישה מעשית:

כוונה ומיקוד פרקטי על יישום מיידי של מיומנויות בסביבת העבודה

מתלבט אם הסדנה יכולה לעזור למנהלים שלך להוביל ארגון רווחי יותר?

מנהיגות שיוצרת תוצאות: שילוב פרקטי של אפקטיביות ניהולית וחיבור אנושי

פיתוח מנהלים - הכרח אסטרטגי להצלחת הארגון

ארגונים מובילים מבינים כי פיתוח מנהלים למנהיגות אינו מותרות – אלא הכרח אסטרטגי.
"סקילס" מציעה פרדיגמה חדשה ומוכחת לפיתוח מנהיגות, שנועדה לצייד את מנהלי דרגי הביניים והקו הראשון שלכם ביכולות הנדרשות כדי להוביל בהצלחה במציאות המורכבת של היום.

המשתתפים עוברים תהליך התפתחות משמעותי, המשלב מודעות עצמית גבוהה עם יכולות ניהול מתקדמות – מניהול זמן ואנרגיה, דרך הנעת עובדים ומתן משוב בונה, ועד להובלת שינויים וניהול ללא סמכות.

הגישה שלנו היא פרקטית ואינטגרטיבית: אנו מתרחקים מתיאוריות מופשטות ומתמקדים בהקניית כלים יישומיים ובהטמעת הרגלים והתנהגויות ניהוליות אפקטיביות לאורך זמן.

אנו עושים זאת באמצעות מודל מ.ת.ח.© הייחודי שלנו:

שילוב סינרגטי של מיצוי יכולות אישיות וצוותיות (מיצוי), הנעה ממוקדת להשגת תוצאות עסקיות ברורות (תכלית), ובניית מערכות יחסים, אמון ושיתופי פעולה אפקטיביים (חיבור).

מ.ת.ח

מיצוי יכולות תכליתי

בחיבור מנהיג מונהג

 תכלית

מיקוד ובהירות, הוצאה לפועל, תפוקה ואנרגיה

חיבור

מיומנות בין אישית, יחסי אמון וכבוד, אותנטיות ושקיפות

 מיצוי

מחוברות ומוטיבציה, צרכים וחוזקות, חניכה ומשוב

image 23

3: מחוברות ארגונית ושינוי התנהגותי - הנעת אנשים והטמעת שינויים

שיטות מבוססות-מחקר לחיזוק מוטיבציה פנימית
טכניקות אפקטיביות לשינוי הרגלים ניהוליים
כלים להגברת מחוברות ותחושת שייכות בצוות
התמודדות עם התנגדויות לשינוי
יצירת תרבות של אחריות ויוזמה

4: אומנות ההשפעה והרתימה - חכמת אנשים וניהול ללא סמכות

כלים לניהול והובלה ללא סמכות פורמלית
אסטרטגיות לבניית אמון ויחסי עבודה מיטביים
תקשורת אמפתית ושכנוע אפקטיבי
התמודדות עם ממשקים ארגוניים מאתגרים
פיתוח רגישות ויכולת אבחנה גבוהה במרחב הבינאישי
תקשורת מבוססת כבוד הדדי ואינטליגנציה רגשית

מודל מ.ת.ח©

מ.ת.ח

מיצוי יכולות תכליתי בחיבור מנהיג מונהג

תכלית

מיקוד ובהירות, הוצאה לפועל, תפוקה ואנרגיה

חיבור

מיומנות בין אישית, יחסי אמון וכבוד, אותנטיות ושקיפות

מיצוי

מחוברות ומוטיבציה, צרכים וחוזקות, חניכה ומשוב

התוצאה עבור הארגון שלכם ברורה ומדידה:

לא רק מנהלים בעלי ביטחון ומיומנויות גבוהות יותר, אלא ארגון חזק, גמיש ורווחי יותר!

מחקרים מובילים (מקינזי, דלויט, גאלופ, לינקדאין) מוכיחים בעקביות את הקשר בין השקעה נכונה בפיתוח מנהיגות לבין שיפור בביצועים הפיננסיים, הגברת החדשנות, עלייה בפרודוקטיביות ובמהירות קבלת ההחלטות, חיזוק שיתוף הפעולה הבין-מחלקתי, ירידה משמעותית בתחלופת עובדים, ועלייה במחוברות ובשביעות רצון העובדים.

התוכנית של סקילס לפיתוח מנהלים אינה עוד תכנית; זוהי השקעה אסטרטגית ביכולת של הארגון שלכם לצמוח ולשגשג. בואו נבנה יחד את דור המנהיגות הבא שיוביל אתכם להצלחה.

התכנית המלאה מורכבת משמונה אבני דרך ומכסה מגוון רחב של נושאים, החל ממנהיגות בסיסית ועד למיומנויות מתקדמות כמו הובלה בעידן ה-AI. בסדנה הממוקדת שלנו מרוכזים הכלים והתפיסות המרכזיות של התכנית המלאה.

מה אומרים מכוני המחקר הגדולים בעולם?

מחקרים מוכיחים קשר ישיר בין השקעה בפיתוח מנהיגות להצלחה עסקית וגידול ברווחיות

ביצועים פיננסיים ויתרון תחרותי

2024 – מחקר המנהיגות העדכני של McKinsey מראה שארגונים המשקיעים בפיתוח מנהיגות משיגים:

  • ביצועים פיננסיים גבוהים ב-15% מהמתחרים
  • פוטנציאל חדשנות גבוה פי 2.5
  • צמיחה של 20% בהכנסות

יעילות ארגונית

2023 – סקר מגמות הון אנושי של Deloitte מצביע על שיפורים מרשימים:

  • עלייה של 37% בפרודוקטיביות הכללית
  • שיפור של 23% במהירות קבלת ההחלטות
  • עלייה של 66% בשיתוף פעולה בין-מחלקתי

שימור כשרונות וחיסכון בעלויות

2024 – סקר Gallup מדגיש השפעה על היציבות הארגונית:

  • ירידה של 30% בתחלופת עובדים
  • חיסכון משמעותי בעלויות גיוס והכשרה

מחוברות עובדים ופריון

2024 – דוח LinkedIn Learning חושף השפעה דרמטית על ההון האנושי:

  • עלייה של 45% במחוברות העובדים
  • שביעות רצון גבוהה ב-78%
  • גידול של 21% בפרודוקטיביות

איזו תוכנית מתאימה לארגון שלי?

התכנית המלאה מורכבת משמונה אבני ומכסה מגוון רחב של נושאים, החל ממנהיגות בסיסית ועד למיומנויות מתקדמות כמו הובלה בעידן ה-AI.

בסדנה הממוקדת שלנו ארזנו את הכלים והתפיסות המרכזיות של התכנית המלאה.

התוכנית המלאה לפיתוח מנהלים

תהליך עומק בהתאמה אישית לצורכי הארגון, להטמעת שינויים חוצי-ארגון, עם ליווי צמוד ושיפור מתמשך ביכולות ניהול, מנהיגות והובלה

הסדנה התמציתית לפיתוח מנהלים

מפגש מרוכז, ממוקד ומעורר השראה, הסוקר את עקרונות הליבה של התוכנית המלאה – בצורה פרקטית, חדה ורלוונטית

📞 קבע עכשיו שיחת היכרות ללא עלות – ונבנה יחד את המסלול המדויק עבור הארגון שלך

פרטי התוכנית ואפשרויות נוספות

היקף התוכנית המלאה​
- פגישת איפיון, ראיונות והערכת המצב
- עיבוד והתאמת התוכנית לצרכי הארגון
- סה״כ 40 שעות | ניתן לפרוש על פני 5 או 8 מפגשים
מבנה התוכנית המלאה
- פגישת איפיון להתאמת התוכנית לארגון שלכם
- חלוקת חומרי העשרה ותרגול בין המפגשים
- דו"ח המלצות ליישום והטמעה בסיום התוכנית
- מפגשי ליווי אישיים לבוגרי התכנית (אופציונלי)
אפשרויות נוספות
- הרצאות בנושאי פיתוח מנהלים ומנהיגות
- סדנאות מעשיות הכוללות תרגול תרחישים
- תוכניות בהתאמה אישית במיוחד לצרכי הארגון שלכם

כמה מילים על סקילס

Skills מתמחה בפיתוח מנהיגות ארגונית מאז 2007, עם דגש על יישום פרקטי שמוביל לתוצאות מדידות. התוכניות שלנו הוטמעו בארגונים מובילים כחלק ממסלול פיתוח שיטתי, המשלב באופן ייחודי גישות מנהיגות מתקדמות – אדפטיבית, אותנטית וטרנספורמטיבית.

הגישה הרב-תחומית שלנו מתבוננת על המנהל כאדם שלם, תוך חיבור בין הישגים ארגוניים להיבטים פסיכולוגיים ומקצועיים. כל תוכנית מותאמת באופן מבוסס-נתונים לאתגרים הייחודיים של הארגון, וכוללת תהליך אבחון מעמיק לצד ליווי מתמשך גם לאחר התוכנית הפורמלית.

עם למעלה מ-10,000 שעות הדרכה ואלפי בוגרים, התוכניות של Skills זוכות בעקביות להערכות גבוהות – גם מצד מנהלים מנוסים שהשתתפו בתוכניות רבות בעבר. השילוב בין כלים יישומיים למודעות ניהולית עמוקה, מאפשר למנהלים לפתח מנהיגות אפקטיבית, לייצר השפעה שמביאה תוצאות ולהוביל שינויים משמעותיים בארגונים.

גיא בן דוד - מנכ״ל ומייסד Skills

חוקר ומרצה מומחה למנהיגות ארגונית יישומית
מדריך מנהלים בתוכניות פיתוח מנהיגות כשני עשורים

בין לקוחותינו

*התוכן בעמוד כתוב בלשון זכר מטעמי נוחות, אך רלוונטי לשני המינים

שאלות נפוצות

התכנית פותחת אפיק קריירה חדש בעולם ההנחיה והובלת תהליכי פיתוח אנשים. היא מציעה אינטגרציה ייחודית של תחומי ידע חיוניים למנחה מנהיגות מצליח: פסיכולוגיה, התנהגות, חשיבה אסטרטגית, מודלים של אפקטיביות, מוטיבציה ותקשורת. יחד עם כלי הנחיית קבוצות, במה, ומשחוק, התכנית אורזת תהליך התפתחות אישי ואפשרות למקצוע נדרש.
המדריכים בתוכנית מנוסים ובכירים ויחד עם מיקוד הנושאים מאפשרים קיצור דרך משמעותי וכניסה מהירה לתחום. 

התוכנית להכשרת מובילי פיתוח מנהיגות מיועדת למנהלים, מפקדי צה״ל, יועצים, מאמנים ואנשי פיתוח ארגוני (OD, HRD), לצעירים המחפשים אפיק מקצועי מאתגר, ולאנשי חינוך והדרכה – כולם מקצוענים המבקשים להעמיק את יכולות ההובלה שלהם ולהוביל תהליכי שינוי משמעותיים בארגונים.

התכנית מתאימה לך אם:
– יש לך ניסיון בהדרכה, ניהול או ייעוץ
– אתה נהנה מעבודה עם אנשים והובלת תהליכי שינוי
– יש לך סקרנות לתחום המנהיגות והפיתוח האישי
– אתה מחפש הזדמנות לשלב בין פיתוח אישי לקריירה משמעותית
נשמח לקיים שיחת התאמה אישית לבירור מעמיק יותר.

כן. בעידן הדיגיטלי גובר הביקוש להדרכה פרונטלית איכותית בתחום המנהיגות. מנחים מתחילים משתכרים כ-3,000 ₪ לסדנה, ומנחים מנוסים מגיעים ל-5,000-8,000 ₪ ומעלה. ארגונים מוכנים לשלם עבור מנחים מקצועיים המביאים ערך אמיתי ותוצאות מוכחות.

התכנית מעניקה את הבסיס המקצועי והכלים הראשוניים להתחיל בתחום. 100 שעות הן נקודת התחלה אפקטיבית למי שכבר מגיע עם רקע בהנחיה, ניהול או ייעוץ. המיומנות המלאה מתפתחת עם הניסיון, אך התכנית מספקת את התשתית החיונית להתחלת הדרך.

בוגרי התכנית יפתחו במהלכה בסיס של מוצר הדרכה – סדנה, הרצאה או קורס בתחום של פיתוח מנהיגות. בנוסף, התנסות משמעותית בכלי הנחיה והדרכה ופידבק מקצועי. במהלך התכנית יקבל כל משתתף שיהיה מעוניין בכך שתי שיחות ליווי אישיות שיקדמו את תהליך ההתפתחות האישי והמקצועי שלו. יחד עם רשת הקשרים המקצועית, התכנית מהווה בסיס איכותי לקריירת הנחייה או הדרכה בתחום. בסיום התכנית יחולקו תעודת הסמכה מקצועית של Skills.

מנחי פיתוח מנהיגות מתמקדים בהובלת תהליכים קבוצתיים וארגוניים, בעוד מאמנים ומנטורים עובדים בעיקר one-on-one. ההכשרה מתמקדת בכלים להנחיית קבוצות, תיאוריות מנהיגות, ודינמיקה ארגונית – מיומנויות שונות מאימון אישי או מנטורינג.

המפגשים מגוונים וכוללים הזדמנויות רבות להתנסות בתפקיד המנחה ולקבלת משוב מקצועי. בחלק מהמפגשים מרכיב משמעותי של התנסות ותרגול מעשי. חלקם מוקדשים ללמידה של תיאוריות, כלים, מודלים ומחקר בתחום של פיתוח מנהיגות. בחלק מהמפגשים מרצים אורחים שיעשירו את המפגש בהתנסות ונקודת מבט ייחודית אותה יביאו. המפגשים כוללים גם משוב עמיתים, אבחון אישי, ניתוח מקרים, סימולציות והדמיה של זירת ההנחיה אליה מיועדים בוגרי התכנית.

נדרשות כ-3-4 שעות שבועיות לקריאה, הכנת תרגילים ועבודה על פרויקט אישי. המטלות מתוכננות כך שניתן לשלבן עם עבודה במשרה מלאה. אנו מספקים חומרי עזר וליווי מקצועי לאורך כל התהליך.

נדרשת נוכחות של לפחות 80% מהמפגשים לקבלת התעודה. היות שהתוכנית מבוססת על למידה התנסותית והתפתחות קבוצתית, הנוכחות חיונית להצלחה. אנו ממליצים לתכנן מראש את הלו"ז כדי להבטיח השתתפות מלאה.

כן, ניתן להשלים עד שלושה מפגשים במחזור הבא של התכנית, ללא עלות נוספת. אנו מספקים גם חומרי למידה מקוונים להשלמת תכנים תיאורטיים.

התכנית פותחת אפשרויות קריירה בתחום ההנחיה, הייעוץ וההדרכה של פיתוח המנהיגות, הן כעצמאים והן בארגונים. בוגרי התכנית משתלבים כמנחים, יועצים ארגוניים ומובילי תהליכי פיתוח מנהיגות. הכלים הנרכשים רלוונטיים גם לתפקידי ניהול וגם לתפקידי הדרכה, פיתוח למידה, משאבי אנוש, HRD ונוספים

בהחלט. התכנית מספקת כלים מעשיים שניתן ליישם כבר מהמפגש הראשון. המשתתפים מקבלים גישה למאגר של תרגילים, מתודות ומערכי הדרכה, יחד עם הנחייה כיצד להתאים אותם לצרכים ספציפיים.

לפרטים נוספים ושיחת היכרות

השאירו פרטים ונחזור אליכם בהקדם!